Dashboard Publico - Todos los siguientes detalles vienen por aqui: https://milestones.projectcatalyst.io/projects/1400100/ .

Estructura del programa según los tres milestones

El programa se organiza en tres milestones financiados por Project Catalyst. Cada uno tiene sus propios entregables (outputs), criterios de aceptación y evidencia requerida.

Milestone 1: Alianzas, inscripción e infraestructura

A. Alianzas formalizadas (3 organizaciones)

Entrega de 3 acuerdos de partnership firmados con Wingu, Semillero Digital e Iniciativa Murmullo. Cada acuerdo debe describir los objetivos de la alianza, el alcance de la cooperación, el rol y las responsabilidades de cada socio, los KPIs de outreach (que contribuyen a lograr 60 o más registros de participantes) y el rol de cada socio en el onboarding de participantes al Action Learning Journey.

Criterio de aceptación: los 3 acuerdos firmados deben publicarse en la documentación con firma digital y timestamp, mostrando objetivos, alcance, responsabilidades y KPIs de outreach. Las versiones públicas deben mantener visibles los nombres de los socios, los objetivos y los KPIs, enmascarando solo los detalles sensibles.

Evidencia: un link público a la página de documentación con los acuerdos de partnership y un resumen de los objetivos de cooperación y los KPIs de outreach.

B. Campaña de inscripción

Diseño e implementación de una campaña de inscripción multicanal para atraer 60 o más participantes. La campaña incluye outreach en plataformas específicas (Facebook, Instagram, WhatsApp, canales de los socios), un mínimo de 5 posteos promocionales, una estrategia de mensajes y segmentación, y un embudo de outreach a registro.

Criterio de aceptación: documentación pública del plan de campaña (plataformas elegidas, calendario de posteos, ejes de mensaje), un mínimo de 5 posteos publicados, 60 o más registros de participantes medidos como envíos de formulario de inscripción, y registros mapeados en una interfaz tipo globo terráqueo específica del evento (similar a potentialise.prisma.events).

Evidencia: link público al plan de inscripción y a un reporte resumen con las actividades de outreach, la cantidad de posteos (mínimo 5), las plataformas usadas, métricas de alcance o interacción si están disponibles, los 60 o más registros logrados, y una captura de pantalla o dataset de los registros.

C. Sesión de introducción y publicación de materiales de aprendizaje

Entrega de un paquete de onboarding que incluye una sesión de introducción (audiencia, método de entrega, por ejemplo Zoom en vivo más grabación, y criterios de éxito como asistencia y finalización de los pasos de onboarding) y materiales de aprendizaje (sitio de documentación, esquema de contenidos, en formatos PDF, diapositivas, videos y guías de trabajo).

Criterio de aceptación: documentación pública de la sesión de introducción (audiencia, método, indicadores de éxito) y materiales de aprendizaje disponibles públicamente con la cantidad de secciones, un esquema de contenido detallado por sección y la descripción de los formatos.

Evidencia: link público a la documentación de la sesión de introducción (agenda, diapositivas, grabación) y link público a los esquemas de los materiales de aprendizaje (módulos, contenido, formatos).

D. Infraestructura colaborativa

Puesta en marcha de toda la infraestructura necesaria para el Action Learning Journey: entorno de Zoom, configuración de eventos en Luma, despliegue en Vercel, GitHub, y el proceso de onboarding de Sense of Place o mapeo comunitario.

Criterio de aceptación: todas las plataformas montadas, probadas y operativas, con documentación que incluya capturas de pantalla, links a las plataformas, explicación de los formatos de sesión y el esquema del proceso de mapeo comunitario y Sense of Place.

Evidencia: link público a la infraestructura, incluyendo links a las grabaciones de Zoom en la documentación, el calendario de Luma con los eventos, las apps en producción (corriendo en Vercel) y la documentación de Sense of Place o mapeo comunitario.

Milestone 2: Intensivo de action-learning, equipos y prototipos

A. Ejecución del intensivo de action-learning

Entrega exitosa de un programa intensivo de 4 a 6 semanas, con 4 a 6 talleres técnicos y 4 a 6 laboratorios de diseño participativo, alineado con la propuesta original. Cada taller o laboratorio debe incluir agenda publicada, diapositivas o material de aprendizaje, actividad práctica, registro de asistencia, y grabación o resumen. En total se esperan entre 8 y 12 sesiones, con tareas de continuidad entre sesiones.

Criterio de aceptación: el programa completo de 4 a 6 semanas se realiza según lo planeado, con 4 a 6 talleres técnicos y 4 a 6 laboratorios de diseño, 60 o más participantes activos con 80% o más de asistencia en las sesiones, agendas, materiales y grabaciones publicados para cada sesión, y el contenido de cada taller reflejando claramente la estructura técnica y participativa propuesta originalmente.

Evidencia: página de documentación pública con evidencia de cada taller y laboratorio (agenda, materiales, fotos o capturas, grabaciones, registros de asistencia mostrando 80% o más de participación de 60 o más participantes, y un resumen de los resultados de cada actividad).

B. Formación de equipos interdisciplinarios

Formación de 10 o más equipos interdisciplinarios, cada uno trabajando sobre un tema comunitario local. Cada equipo produce un problem statement, una investigación inicial o análisis de contexto, y primeras direcciones conceptuales.

Criterio de aceptación: al menos 10 equipos interdisciplinarios formados formalmente, cada uno con sus outputs iniciales (problem statement, descripción del tema, investigación temprana o insight comunitario), y toda la documentación pública.

Evidencia: página pública con la lista de los 10 o más equipos, sus descripciones, los problem statements documentados y los outputs de investigación temprana.

C. Prototipos de aplicaciones Cardano

Co-diseño y creación de 10 o más prototipos funcionales de aplicaciones Cardano, cada uno con código funcional, documentación, video demo o grabación de pantalla, y una conexión clara con una necesidad identificada por la comunidad.

Criterio de aceptación: 10 o más prototipos de aplicaciones Cardano desarrollados, y cada equipo publica su prototipo funcional, un repositorio de GitHub con el código, un video demo, y documentación que describe la funcionalidad del prototipo.

Evidencia: links públicos a 10 o más repositorios de GitHub con el código, links públicos a los videos demo o grabaciones de pantalla, y documentación describiendo la funcionalidad prevista en Cardano.

D. Síntesis y evaluación del aprendizaje

Co-creación y publicación de un marco de revisión por pares, una rúbrica de evaluación, una síntesis de las instancias de aprendizaje usando ChatALJ o un sistema equivalente, y comunicación transparente del proceso de evaluación y selección de prototipos.

Criterio de aceptación: el marco de evaluación y revisión por pares está finalizado y publicado, los participantes usan el marco para evaluar todos los prototipos, la síntesis de los aprendizajes está disponible públicamente, y los procesos de selección y feedback de los prototipos están documentados de forma transparente.

Evidencia: link público a la documentación que incluye el marco de evaluación final, las rúbricas de revisión por pares, capturas de ChatALJ (o un sistema similar) mostrando las instancias de aprendizaje del grupo, y la documentación del proceso de evaluación y selección.

Milestone 3: Hackathon, caso de estudio y cierre del proyecto

A. Hackathon y presentaciones de proyectos

Ejecución exitosa de un hackathon híbrido, que termina con presentaciones finales de todos los equipos participantes.

Criterio de aceptación: el hackathon se realiza con 50 o más participantes y se entregan y documentan 10 o más presentaciones finales de equipos. Se publica en Prisma Docs (docs.prisma.events) un reporte transparente sobre el uso del pool de recursos de 7,000 ADA para premios y recompensas a participantes.

Evidencia: link público al sitio de documentación con la agenda del hackathon, la lista de 50 o más participantes, fotos y grabaciones en video de las 10 o más presentaciones finales, más el link al reporte publicado sobre la asignación del pool de recursos.

B. Publicación del caso de estudio del action-learning

Publicación de un caso de estudio completo que detalla el proceso de action-learning, los resultados y los aprendizajes del cohorte de Argentina.

Criterio de aceptación: el caso de estudio del Argentina Action-Learning Journey se publica oficialmente en el sitio de Prisma Docs y es accesible públicamente, detallando la metodología y el impacto del proyecto.

Evidencia: link público al caso de estudio publicado en el sitio de Prisma Docs.

C. Reporte final de cierre del proyecto (PCR)

Entrega de un reporte final de cierre completo, según las guías de Project Catalyst.

Criterio de aceptación: el reporte final de cierre está completo, cumple con todos los requisitos de Catalyst (incluyendo logros, desafíos y métricas), y está disponible públicamente.

Evidencia: link directo al PDF final del Project Close-Out Report enviado a Project Catalyst.

D. Video final de cierre del proyecto (PCV)

Entrega de un video final de alta calidad que resume los logros del proyecto, según las guías de Project Catalyst.

Criterio de aceptación: el video final de cierre (de 3 a 5 minutos) está producido, cumple con todos los requisitos de Catalyst (mostrando resultados e impacto del proyecto), y se publica en una plataforma pública, por ejemplo YouTube y X.

Evidencia: link público al video final de cierre en YouTube y X.